Slide background
Mersin Üniversitesi

Ders Bilgileri

SATIŞ YÖNETİMİ
Kodu Dönemi Teori Uygulama Ulusal Kredisi AKTS Kredisi
Saat / Hafta
İBY 426 Bahar 3 0 3 3
Ön Koşulu Olan Ders( ler ) Yok
Dili tr
Türü Seçmeli
Seviyesi Lisans
Öğretim Elemanı( ları ) Yrd. Doç. Dr. Onur KÖPRÜLÜ
Öğretim Sistemi Yüz Yüze
Önerilen Hususlar Yok
Staj Durumu Yok
Amacı Satış yönetim tekniklerini açıklamak.
İçeriği Toplam kalite yönetimi, benchmarking, organizasyonel öğrenme, takım çalışması, liderlik, kaizen, müşteri memnuniyeti, küçülme,dış kaynaklardan yararlanma

Dersin Öğrenim Çıktıları

# Öğrenim Çıktıları
1 Modern yönetim teknikleri ile ilgili temel kavramları tanımlar.
2 Günümüz örgüt yapılarını sorgular.
3 İşletmeleri krizden kurtarabilecek en iyi yönetim tekniğini öngörür.
4 İşletmeyi bir darboğazdan kurtaracak en uygun modern yönetim tekniğini öngörür.
5 Modern yönetim tekniklerinin işletme stratejileriyle ilişkisini değerlendirir.
6 Stratejiye göre en uygun modern yönetim tekniğini ya da tekniklerini belirler.
7 Modern yönetim, felsefe araç ve tekniklerini tanımlar.
8 Yönetim tarzları , örgütsel yapı ve tasarımları tanımlar ve karşılaştırır.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

# Konular Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1 Toplam kalite yönetimi Anlatım, tartışma
2 Dış kaynaklardan yararlanma Anlatım, tartışma
3 Şebeke türü organizasyon yapıları Anlatım, tartışma
4 Değişim mühendisliği Anlatım, tartışma
5 İşletmeler arası karşılaştırma Anlatım, tartışma
6 Personel güçlendirme Anlatım, tartışma
7 Stratejik ortaklıklar Anlatım, tartışma
8 Ara sınav Sınav
9 Küçülerek büyüme Anlatım, tartışma
10 Öğrenen organizasyonlar Anlatım, tartışma
11 Kurumsal şirket yönetimi Anlatım, tartışma
12 Yalın yönetim ve organizasyon Anlatım, tartışma
13 Melez organizasyon yapıları Anlatım, tartışma
14 Sıfır hiyerarşi Anlatım, tartışma
15 İşletmelerde temel yetenek Anlatım, tartışma
16 Son sınav Sınav

Resources

# Malzeme / Kaynak Adı Kaynak Hakkında Bilgi Referans / Önerilen Kaynak
1 Bedük, A., 2005, Modern Yönetim Teknikleri, Gazi Kitabevi, Ankara.

Ölçme ve Değerlendirme Sistemi

# Ağırlık Çalışma Türü Çalışma Adı
1 0.4 1 1. Ara Sınav
2 0.6 5 Son Sınav

Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri

# Öğrenim Çıktıları Program Çıktıları Ölçme ve Değerlendirme
1 Modern yönetim teknikleri ile ilgili temel kavramları tanımlar. 1͵2͵3͵4 1͵2
2 Günümüz örgüt yapılarını sorgular. 1͵2͵3͵4 1͵2
3 İşletmeleri krizden kurtarabilecek en iyi yönetim tekniğini öngörür. 1͵2͵3͵4 1͵2
4 İşletmeyi bir darboğazdan kurtaracak en uygun modern yönetim tekniğini öngörür. 1͵2͵3͵4 1͵2
5 Modern yönetim tekniklerinin işletme stratejileriyle ilişkisini değerlendirir. 1͵2͵3͵4 1͵2
6 Stratejiye göre en uygun modern yönetim tekniğini ya da tekniklerini belirler. 1͵2͵3͵4 1͵2
7 Modern yönetim, felsefe araç ve tekniklerini tanımlar. 1͵2͵3͵4 1͵2
8 Yönetim tarzları , örgütsel yapı ve tasarımları tanımlar ve karşılaştırır. 1͵2͵3͵4 1͵2

Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.

İş Yükü Detayları

# Etkinlik Adet Süre (Saat) İş Yükü
0 Ders Süresi 14 3 42
1 Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) 14 3 42
2 Sunum ve Seminer Hazırlama 0 0 0
3 İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması 14 1 14
4 Belge/bilgi listeleri oluşturma 0 0 0
5 Atölye 0 0 0
6 Ara Sınav için Hazırlık 1 0 0
7 Ara Sınav 1 1 1
8 Kısa Sınav 0 0 0
9 Ödev 0 0 0
10 Ara Proje 0 0 0
11 Ara Uygulama 0 0 0
12 Son Proje 1 0 0
13 Son Uygulama 0 0 0
14 Son Sınav için Hazırlık 1 0 0
15 Son Sınav 1 1 1
100